(一)提升利益分配制度

    税务师事务所财务内控开展期间利益分配制度的应用发挥着重要作用，不仅是内部财务管理执行的基础依据，亦是强化财务内控开展的重要支撑。得益于财务内控的贯彻落实，可帮助事务所进行工资等级的科学划分，确保其股份分配、利益分配制度的构建契合税务所发展需求。依托于财务内控落实进行利益分配制度优化，实现事务所以科学量化分配体系来促进持续获取经营效益。             

    (二)推进内部管理结构的健全

    税务师事务所各业务环节运营均涉及到财务管理内容，这意味着财务内控开展需做到对事务所各部门、各环节的全面渗透，而并非是仅依托于财务部门开展内部管理工作。为实现财务内控全面落实，事务所需要以内部管理结构的完善为前提，确保事务所各工作环节、业务流程中均能体现财务内控的身影。由此表明，财务内控开展强调以精细化、全过程化的方式渗透于事务所各部门、各业务中，有助于促进事务所内部结构的优化。

    (三)促进人力资源管理的构建

    税务师事务所资质能力的体现以人才队伍的建设为关键，而在事务所人力资源管理过程中进行财务内控的贯彻，能够实现对人才建设、人资管理的有效优化{别。在知识经济时代背景下，税务师事务所吸纳、招聘人才时可依托财务规划来提高薪资待遇，进而实现吸纳更多高素质、多经验的注册税务师融人到人才队伍中。同时，依托财务内控的全面实施，有助于事务所优化人才储备、培训以及培养等工作，通过对薪酬福利、绩效考核的优化来促进事务所人才队伍的组建完善，以高水平人资管理支撑税务师事务所的高质量发展。

    (四)降低财务管理风险

    财务内控的实施涉及到对税务师事务所预算管理、成本管理、利润率管理等方面的控制，且内部控制期间依据事务所效益获取需求进行风险预警机制、精细化管理模式的构建，进一步提升事务所财务风险的防范、预警能力，继而有效规避财务风险。作为税务师事务所的重要管控手段之一，财务内控的实施直接影响到事务所能否有效规避财务风险。