1.强化内部控制，做好税务风险识别

    电力企业内部控制的完善优化，除了规章制度内容以外，还要做好企业的组织设置工作。一是规范企业法人结构，加强企业内审机构与部门的建设工作，特别是对于那些经营者较为复杂的企业，强化其法人结构是必要的措施。一方面可以优化权利的划分;另一方面要做好各权力者之间的监督、检查与平衡工作，强化企业结构的合理性。二是做好企业的职位职责安排工作。一方面是明确职责内容，做好责任跟踪记录工作;另一方面是细化风险，提高行业的风险意识。            

    2.加强税务风险的评估工作

    税务风险评估是税务风险工作的重要部分，对于企业的后续发展具有重要的影响。通常包括定性和定量法两种评估方法。在税务风险的评估工作中，定性一般是采用访谈和调查的方式;定量则是体现在评估和分析上，特别是对于事项或者数据的评估分析。税务风险的评估工作质量，能够对财务问题的解决方案、企业的财务支出等方面产生重要影响，从而作用于企业的实际运营过程。

    3.重视内部审计，控制企业税务风险

    电力企业在进行财务集约化模式的建设过程中，要重视企业内部审计，控制企业税务风险。审计工作中的一个重要环节就是保证内部审计工作的独立性。对于内部审计的归属问题，要‘h}重考虑，可以设立专门的机构进行管理监督，不能够由管理层负责。在企业的运营过程中，要注意同税务部门的沟通交流，增强企业部门之间的合作，保证财务工作的质量。另外一点，要加强企业审计部门与政府机关的交流合作。企业主与税务机关沟通、联系，形成税企良性互动。

    4.完善人力资源机制

    企业人员的职业素养和技能水平，是影响企业生命力的重要因素之一，同时也是企业防范税务风险的重要环节，是风险控制的基本保障之一。企业在完善人力资源机制时，一方面要加强人才的储备力度，积极吸收外部优秀人才，除此之外，注重企业内部人员的素质培养，从内部开始打造一批具备高素质、技术能力过硬的税务管理人员，使企业人员懂法知法善法，明确整个行业的发展方向，把握企业的生产销售现状，能将所学的税务管理、生产合计、项目管理措施等知识，全面应用于企业发展之中，促进企业发展;另一方面建立健全人员考核与评价机制，增强企业的良性竞争力，促进企业人员综合水平的提高。人力资源机制的完善，能够有效的防范税务风险，增强企业的风险控制能力，保证电力企业的财产安全。