首先，税务管理效果直接影响企业的财务状况和经营成果，企业必须将税务管理提升到战略高度，将税务管理纳人企业整体战略规划。通过明确税务管理的战略定位和目标，促使税务管理与企业的总体战略目标保持一致，共同推动企业的长期发展。同时，企业还要明确税务管理的具体策略和实施路径，包括税务筹划、税务风险管理、税务合规性管理等方面，让税务管理工作能够有序、高效开展。在将税务管理纳人企业战略规划的过程中，企业要注重税务管理与业务发展的紧密结合，充分认识到税务管理不是孤立的，而是与企业的各项业务活动紧密相连。因此，企业应在制定和实施税务管理策略时，充分考虑业务发展的需求和特点，确保税务管理能够为业务发展提供有效的支持和保障。           

    其次，加强部门间沟通与协作，形成合力推动税务管理优化，是实现税务管理与企业战略目标协同发展的关键。为此，企业可以定期召开税务管理相关的跨部门会议，让各部门成员就税务管理的相关问题进行深人、全面的讨论和交流，不仅要包括税务法规的更新和变动，税务筹划的策略和方向，还包括税务风险的识别和应对等关键议题，从而让各部门对税务管理工作有清晰的认识和统一的行动方向。在跨部门会议中，企业还要详细划分各部门的职责范围，明确各自在税务管理中的角色和任务，确保税务管理工作得到有效落实，从而推动税务管理与企业战略目标的协同发展。

    最后，在税务管理过程中，信息共享和资源整合是非常重要的。企业可以搭建有效的信息共享平台，实时传递和共享税务管理相关信息，进一步提高各部门之间的协同效率。同时，企业还要充分利用各部门的资源和优势，进行资源整合和优化配置，增强税务管理的整体效果。例如，财务部门可以提供财务数据和分析支持，业务部门可以提供市场信息和客户需求等，共同为税务管理的优化提供有力支持[5]c