新时期公立医院应采取多种措施建设税务管理人才队伍，加快适应税收政策变化和公立医院发展的需要。首先，优化税务管理人才引进计划，针对公立医院税务管理所需的人才资源，可以通过招聘活动、校园招聘会、人才引进计划等方式引进具有税务管理专业背景、经验丰富的专业人才。同时，可以与相关高校、专业培训机构合作，引进毕业生或进行专业培训，为公立医院税务管理人才队伍的建设提供新活力。                          

     其次，提升税务人员的专业素质，对现有的税务管理人员进行定期的专业培训和学习交流，提高其税法、税收政策等方面的专业知识水平。例如，公立医院可以开展内部培训、外部专业培训，组织税务人才参与行业相关的研讨会、论坛等活动，加强对税收政策的了解和把握。再次，重视强化税务管理人才的实践经验。组织税收管理经验交流会、行业案例分析等，让税务管理人员学习他人的成功经验和教训，增强其在税务管理方面的能力。例如，公立医院可以借助互联网平台推广优秀的税务管理案例，激发税务管理人员的学习积极性。最后，建立健全的税务管理人才晋升机制，为税务管理人员提供广阔的晋升空间和发展机会，公立医院可通过设立岗位晋升评定标准，完善晋升通道和晋升条件，激发税务管理人员的工作热情和发展动力，将税务管理人才留在公立医院长期发展。